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Franquicias rentables en España > Entrevista con Enrique Martínez, Director de la red de franquicias Eroski

Entrevista con Enrique Martínez, Director de la red de franquicias Eroski

“No hay que pagar ningún canon de entrada. La inversión varía en función del local”

La red de franquicias Eroski te da la oportunidad de pertenecer a su cadena, mediante modelos de autoservicio muy enfocados a la compra rápida, cómoda, producto fresco, y con innovaciones tecnológicas que fortalecen su eficiencia energética y disminuyen el impacto medioambiental.

Enrique Martinez, Director franquicias Eroski 2018Como franquiciado de esta franquicia de supermercados, ofrecerás a tus clientes alimentos de calidad con una excelente calidad-precio, convirtiéndote en un competidor cada vez más valorado dentro del sector.

Asimismo, la cadena de alimentación te ayudará a analizar todos los recursos y las necesidades de financiación para que abras tu franquicia. Te acompañan en la búsqueda del local, te asesoran sobre el aprovechamiento del espacio y te ofrecen la formación que necesaria, así como equipos de merchandising desde el minuto uno.

Es un placer hablar de nuevo con el Director de la cadena de franquicias Eroski, Enrique Martínez, para que nos cuente las últimas novedades del mercado, valoraciones, la nueva marca Rapid… entre otros:

¿Cómo nace la franquicia Eroski? 

La marca de franquicias Eroski comenzó su andadura hace ya 40 años y ha ido evolucionando junto a sus asociados hasta convertirse en la actualidad en una enseña innovadora, adaptada a las situaciones del sector y cuyo fin es dar soluciones cada día mejor a las necesidades de sus franquiciados. 

Con vuestra expansión que os sitúa como una de las franquicias líderes en el sector de supermercados, ¿cómo es un día de trabajo en la red de franquicias Eroski?

Queremos una relación próxima con nuestros asociados porque sabemos que es el valor más importante por ellos. Ayudamos al franquiciado en todo momento, en el antes, en la inauguración y después de ella. De este modo, dispone de nuestro apoyo en la búsqueda de la financiación, en la tramitación del proyecto de apertura, la gestión de la licencia, en la planificación y ejecución de la obra y en la apertura del local y su lanzamiento comercial, etc. 

La relación con los inversores que apuestan por este formato de negocio está basada en la confianza y el beneficio mutuo, como resultado de una estrecha colaboración, un apoyo cercano y un asesoramiento experto. Nuestras prioridades son la satisfacción del consumidor y que nuestros franquiciados logren el éxito y la mejor rentabilidad.

¿Cuál es la situación actual del sector alimentación en nuestro país?

El sector de la franquicia está en fuerte desarrollo, con las franquicias del sector de la administración alimentaria como una de las áreas más dinámicas. Los operadores franquiciados son claros exponentes de una nueva tendencia de futuro en la distribución española, que tendrán un protagonismo creciente durante los próximos años. El sector de la distribución alimentaria tiene un riesgo reducido y aporta una rentabilidad adecuada.

¿Qué balance hacéis de 2017?

Hemos seguido acrecentando nuestra cadena de franquicias con la apertura de 55 nuevos supermercados en 2017. Estas aperturas han supuesto una inversión de 12,95 millones de euros y han generado 507 puestos de trabajo. Asimismo, estas inauguraciones representan un fuerte impulso a la expansión del modelo comercial “contigo” que define la nueva generación de franquicias Eroski y que guía todas las aperturas de franquicias de la firma.

El pasado año también ampliamos nuestra cadena de hipermercados franquiciados con la apertura de un hipermercado en régimen de franquicia en Melilla y la transferencia a régimen de franquicia hace un mes del hipermercado de Elche transformado al modelo “contigo” en septiembre del año pasado. 

Fruto de todo nuestro esfuerzo, hemos obtenidos dos prestigiosos premios. Hemos sido reconocidos con el Premio Nacional a la Mejor Franquicia de Comercio de España por ofrecer un modelo de franquicia altamente competitivo y rentable y hemos recibido el Premio a la franquicia más destacada en el sector comercial/retail en la Feria de Franquicias y Negocios del Sur (fifSUR).

¿Cuáles son vuestros planes de expansión en el segundo semestre de 2018?

Hemos mantenido la alta tasa de apertura de franquicias de años anteriores y arroja un balance de más de 267 inauguraciones en los últimos cuatro años. Esperamos continuar así, expandiendo nuestra red franquiciada con el foco puesto en Andalucía, Madrid, Castilla La Mancha, Extremadura y Levante, de cara a los próximos años. 

El modelo franquiciado tiene por delante un amplio recorrido y consideramos fundamental extender a la franquicia nuestra apuesta por la innovación en los formatos comerciales. 

Por eso tenemos el foco puesto en nuestra nueva enseña RAPID, tiendas con un autoservicio de conveniencia, con un amplio horario comercial, de 15 horas cada jornada (8 a 23 horas), los 365 días del año y que ofrece la mayor oferta comercial por metro cuadrado con 3.600 referencias que cubren en torno a 800 necesidades del consumidor. Contemplamos extender nuestra enseña RAPID exclusivamente a través de franquicias. Su expansión ha arrancado en paralelo en Cataluña y Baleares e irá progresivamente avanzando hacia otras áreas metropolitanas y zonas turísticas de costa, principalmente en Madrid, Andalucía y Levante.

¿Tenéis algún criterio específico para la elección de las ubicaciones?

La franquicia Eroski ofrece un modelo de franquicia integral, con las marcas Eroski/City y Caprabo (en Cataluña), para supermercados entre 250 y 500 m² que siguen el modelo físico y comercial definido por la enseña. Además, la compañía cuenta con su nueva franquicia RAPID para tiendas de conveniencia, un modelo comercial altamente competitivo con pequeñas tiendas en torno a los 150 m² n áreas muy urbanas y zonas turísticas con alta densidad de población.

¿Contáis con algún requisito que tenga que saber de antemano un candidato interesado en vuestra marca?

En nuestro caso no se establece un canon de entrada. La inversión que debe hacer el franquiciado varía en función del local, pero se sitúa alrededor de 600€/m2. Solo se cobra un royalty de 1,68% sobre las compras que incluye un pack de servicios integral (transporte, marketing, mantenimiento informático, software de equipos, amortización de equipos informáticos, ADSL…). La duración del contrato se establece en cinco años prorrogables por periodos de dos años. 

¿Cuáles son los objetivos de la franquicia para 2019?

Las franquicias juegan un papel fundamental en el desarrollo de Eroski por cuanto nos permiten ampliar nuestra presencia en todo el mercado español gracias a la confianza que los franquiciados depositan en nuestro modelo de negocio. Nos integramos en las distintas regiones a través de los emprendedores e incorporamos en nuestras tiendas los productos locales de nuestra región. Estamos avanzando con paso firme en que la cooperativa tenga presencian la presencia de nuestra enseña en toda España, la red franquiciada Eroski ya está en todas las comunidades autónomas (excepto Canarias) y ahora trabajamos para hacerla más inmensa. 

El modelo franquiciado tiene por delante un amplio recorrido, consideramos fundamental extender a la franquicia nuestra apuesta por la innovación en los formatos comerciales. Citemos el caso de nuestra enseña RAPID o los nuevos hipermercados franquiciados. Todos estos proyectos dan muestra de la evolución continua de nuestro modelo franquiciado y de nuestra capacidad de adaptación a las necesidades actuales.

¿Por qué recomiendas la franquicia Eroski a emprendedores e inversores?

Porque la franquicia Eroski es única por ser una cooperativa de trabajadores y consumidores. Como cooperativa necesita de los resultados, pero tiene un mayor compromiso con la sociedad en la que está implantada. Nuestra franquicia es coherente con lo que somos.

Además, ofrecemos formación al franquiciado, asesoramiento y ayuda desde la apertura. Cuenta con nuestro apoyo en la búsqueda de financiación de la obra o la apertura del establecimiento. Entre otras cosas, porque nuestro plan de franquicias no es a corto plazo, forma parte de nuestro plan estratégico.

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