Artículos de Franquicia
El sistema de franquicia es un interesante modelo de acuerdos comerciales sobre el que es fundamental estar informado. No solamente en relación a las noticias, sino también a los informes y artículos que nos aportan una visión fundamental sobre la situación y perspectivas de este sector.
En este sección encontrará multitud de contenidos que le ayudarán a conocer mucho mejor el mundo de la franquicia en nuestro país.
Sección fundamental para estar informado sobre la actualidad de la franquicia. No sólo artículos de de franquicia. También, fichas informativas de marcas y contenidos en general para conocer todo lo que se necesita sobre el modelo de franquicia en España.Expandir
Contraer
¿Que tienen en común empresas como Tabernas Lizarran, Rodilla, Bocatta, Coronel Tapiocca, Chiqui Park, o Imaginarium?
Todas ellas se han desarrollado mediante franquicias, y todas ellas han sido participadas en algún momento por entidades de capital riesgo que han apoyado, mediante capital y ayuda en la gestión, su crecimiento.
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Nuevas ideas de negocio en franquicia
A pesar de que los conceptos de negocio en franquicia de carácter nacional se encuentran en continua efervescencia, otros países, en este caso europeos y americanos, nos sorprenden con nuevas ideas que podrían considerarse como novedosas salidas al mercado de la franquicia en nuestro país.
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Escaparatismo creativo, una fórmula para la diferenciación en el comercio.
El escaparate es la tarjeta de presentación de un negocio. Por eso es importante que el empresario se preocupe por actualizar ese espacio. No hay un solo comerciante que no esté convencido de que el escaparate vende más que todos sus dependientes juntos, incluido él mismo.
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La página ‘web’, una herramienta esencial para el sector de la franquicia
Ante la revolución tecnológica que estamos viviendo desde hace unos años, se vuelve necesario analizar la importancia que ha alcanzado en el sector de las franquicias y estudiar de qué manera ha afectado. El acceso a Internet ha abierto nuevas posibilidades de negocio y, paralelamente, ha producido una mejora en la competitividad y el servicio prestado al cliente.
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La pyme ante la revolucion de internet
Ante la revolución tecnológica que estamos viviendo, es necesario analizar las repercusiones e importancia que tendrá en el mundo...
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Mirando hacia el futuro del sector.
El punto de partida sería: ¿hacia donde va la franquicia?. Esta es una interrogante que, en diversas oportunidades...
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¿Este local es bueno para mi negocio?
El local adecuado en el sitio idóneo es fundamental para poner en marcha un negocio de franquicia. La dimensión del local y la actividad de la enseña son factores que determinan la búsqueda, tanto para el franquiciador como para el posible franquiciado.
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La franquicia y las nuevas tecnologías.
El desarrollo exponencial de las nuevas tecnologías y su disponibilidad a un coste razonable han afectado radicalmente al entorno empresarial...
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¿Por qué una pyme necesita tener una pagina web en internet?
Plataforma de transacción
A través de la web, una empresa puede ir automatizando procesos y reduciendo costes de transacción. Un cliente potencial puede rellenar un formulario de solicitud de código de cliente por Internet, lo que permite ahorrar ese tiempo a la empresa.
Podríamos destacar muchas más, pero lo realmente curioso es que son las empresas tradicionales, las de toda la vida, las que en estos momentos tiene oportunidad de comenzar a dar un servicio de calidad a través de Internet.
Hace tan sólo un año hablábamos de cómo llevar a las Pymes hacia las nuevas tecnologías. Hoy, por el contrario, las empresas “ puntocom”, han empezado la carrera por reducir su estructura, enfocar su negocio a la obtención de beneficios y estrechar lazos con la economía real (click & mortar) o modelo mixto on line / off line.
A mi juicio, son las Pymes de este país las que cuentan con “ ladrillos”,, es decir, oficinas, tiendas, sucursales comerciales y, sobre todo, una base de clientes de muchos años, que les permite tener un negocio saneado y con recursos para afrontar nuevos proyectos desde los números negros. Esta posición es ideal para que el empresario se plantee el empleo de Internet como una nueva unidad de negocio y dedique parte de su inversión de los próximos años a crear una infraestructura on line apoyada en su estructura física.
Poco a poco, tal como el pequeño empresario ha venido haciendo las cosas durante 50 años que lleva al frente de su negocio, debe empezar a dar pasos para que su negocio se beneficie de las ventajas reales del comercio electrónico.
Y es que por mucho que algunos se empeñen, el uso de las nuevas tecnologías no tiene marcha atrás. ¿Hay quien dude que el hombre utilizará las nuevas tecnologías para servirse de ellas en el futuro?. Yo desde luego que no. Por eso animo a los empresarios a que analicen cómo podría beneficiar a su negocio un modelo de venta y comunicación directa a través de Internet, con sus clientes, proveedores, etc.
Todo eso lo digo por mi experiencia como fundador de Ibergourmet.com.
Nosotros comenzamos como una empresa 100 por cien on line, es decir, contábamos con una plataforma e-commerce, un operador logístico, la pasarela de pagos, el servidor seguro y una selección de proveedores y productos de calidad.
Una vez que nos hemos posicionado como la mejor tienda “ gourmet”, on line, vemos que existen deficiencias que podríamos cubrir con un modelo mixto “ clik & mortar”,. Esto ocurre en todos los sectores y personalmente creo que, es más fácil pasar del negocio tradicional a uno mixto que del negocio on line a un modelo mix. Sobre todo hoy que los mercados no quieren mirar hacia las empresas “ puntocom”,.
Pedro Álvarez Bretones
Director General de Ibergourmet.com
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Salidas profesionales para las microempresas debe ser cubierto.
Salidas profesionales para las microempresasdebe ser cubierto.
Debemos darnos cuenta además, de que la europeización de nuestras empresas, muchas de ellas integradas paulatinamente a multinacionales, han ido adaptando sus métodos de trabajo a estándares internacionales, entre ellos cabe destacar el fomento de la relación entre mandos y la potenciación de los trabajos en equipo, reconducidos a través de actividades lúdicas de coordinación en grupos competitivos.
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